60 Minutos selvbetjent vaskerikæde opererer i hele Brasilien

jeg Brasilien ændrer en vaskerirevolution stille og roligt livets tempo for millioner af familier, fra tidskrævende manuel tøjvask til afhængighed af dyre renserier, til nu at gå ind i hjørnet vaskeri , falder i tøjet og snupper en kop kaffe. Bag dette er tiårets banebrydende historie for 60 Minutos, et mærke ejet af det brasilianske lokale firma Gruppe H jeg .

"Time Business" født ud af smertepunktet

jeg 2015 opdagede Isaelson Ramos, en ingeniør i delstaten Paraiba, et overset behov: mere end 30 procent af husstandene i Brasilien har ikke en vaskemaskine. Bylejere og beboere i små boliger er tvunget til at bruge timevis på at vaske tøj i weekenden eller betale for renseri svarende til 15 procent af deres daglige løn.

"Tøjvask bør ikke være en byrde for livet." Ramos pantsatte fast ejendom og åbnede det første 60 Minutos-vaskeri i João Pessoa, delstatshovedstaden, med en standardiseret "60-minutters vask og tør"-service. Med industriel kvalitet udstyr og gennemsigtige priser (en gennemsnitlig afgift på R$8 pr. besøg, cirka en tredjedel af et traditionelt vaskeri), tiltrak vaskeriet hurtigt brugere fra det omkringliggende samfund.

Teknologi og skala

Grupo H jeg s stigning er ikke en ulykke:

● Nøjagtig positioneringseffektivitet

Optimer designet af den bevægelige linje. Når brugeren har scannet koden for at starte enheden, kan nedtællingen ses i realtid gennem APP'en, og systemet skubber automatisk de nærliggende kaffebar-kuponer, så brugerne kan dræbe ventetiden.

● Aset-light-udvidelse

Franchisen startede i 2018. Med hovedkvarterets samlede indkøb af energibesparende udstyr (40 % vandbesparelse) behøver franchisetagere kun at stille 50 kvadratmeter plads til rådighed. Det kunne åbne på så lidt som 45 dage.

● Data

Akkumulerede 1,5 millioner brugernes forbrugsvaner styrer omvendt placeringen af nye butikker. For eksempel er der i arbejderklasseområderne i São Paulo en særlig rabatperiode for overarbejde efter kl. 22.00.

Social værdi: Noget vigtigere end at tjene penge

"Vi løser ikke kun en vasketøj problem. Vi løser et værdighedsproblem." Formand João Kepler understregede. Som en velkendt investor i Latinamerika driver han to ændringer efter sin investering i 2021:

● Grøn drift

Skift fuldt ud til biologisk nedbrydelige rengøringsmidler i 2023, hvilket reducerer udledningen af kemisk spildevand med omkring 180 tons om året.

● Fællesskabsstyrkelse

Pilot "Laundry Points for Skills Training Courses" i favela-butikker i Rio de Janeiro, til gavn for mere end 2.000 lavindkomstkvinder.

Næste trin: Latinamerika og langsigtethed

I 2024 har Grupo HI butikker i alle 26 brasilianske stater, med en årlig omsætning, der forventes at overstige R$53 millioner. Men ambitionerne stopper ikke her:

● Første stop i Mexico

Samarbejd med lokale partnere for at omdanne ledige tankstationer til "vaskeri bekvem shopping" sammensatte rum.

● Opgradering af abonnement

Lanceret “Ubegrænset vasketøjspakke” til hjemmebrugere. Prisen er 35 % lavere end den enkelte gang, og abonnementskontoen har nået 22 % af den samlede omsætning.

Konklusion

"Den virkelige konkurrence er ikke jævnaldrende, men at ændre den måde, folk tænker på vasketøj " sagde Ramos. Når vasketøj omdannes fra en opgave til en "bare gå"-basisservice, er dette måske den bedste kommentar til forretninger for det gode.